N.D.L.R. NOTRE PUBLICATION S’ENGAGE À FOURNIR UNE INFORMATION OBJECTIVE, EN PRÉSENTANT LES DIFFÉRENTS POINTS DE VUE DE MANIÈRE ÉQUILIBRÉE.
La gouvernance d’une municipalité est composée de trois facteurs : l’adoption par les élus puis, l’application par l’appareil administratif de règlementations issues de différents paliers gouvernementaux (fédéral, provincial et municipal) et l’acceptabilité sociale, résultante d’une approche axée sur le service aux citoyens.
À la suite de certaines prises de position des membres du conseil dans les derniers mois, je tiens à vous partager ma vision des choses par rapport à la relation que l’administration municipale doit entretenir avec la population.
En tant qu’élu, dans un premier temps à titre de conseiller puis, de maire depuis 2021, je travaille dans l’optique que les décisions soient prises dans l’intérêt du bien commun. Toutefois, je n’ai pas toujours été appuyé en ce sens. Qu’il s’agisse de la réalisation du parc intergénérationnel du lac Connelly et de notre patinoire couverte, de l’assouplissement du règlement de contrôle intérimaire ou encore, du report au-delà du 30 juin 2025, pour permettre aux propriétaires de systèmes septiques de type puisard de remplacer leur installation sans pénalité, j’ai défendu des projets qui visaient à répondre aux besoins des citoyens.
De plus, le conseil a refusé à deux reprises d’appuyer un moratoire sur l’application du règlement concernant les bandes riveraines, l’objectif étant de suspendre les actions en justice et les obligations de paiement, le temps d’analyser la justesse des situations rapportées et l’approche envers les riverains.
Force est de constater que la relation entre l’administration et la population en est impactée, ce qui est néfaste pour tous. Depuis la fin de la pandémie, nous constatons que les attentes des citoyens ont changé. Aussi, par cette prise de position, j’aimerais rappeler que les employés de l’administration municipale, tout comme les élus, sont des personnes dédiées au service des Hippolytois.es, qui font toutes de leur mieux.
J’ai demandé que l’administration applique, dès maintenant, une approche de type « service à la clientèle », afin de favoriser la collaboration pour le bien commun de notre municipalité. Le respect et la bienveillance doivent guider nos décisions. Vivre à Saint-Hippolyte est un privilège qui est assorti de responsabilités collectives.
info@equipeyvesdagenais.com
Bonjour à toi, lecteur ou lectrice qui, peut-être, ne suis pas toujours la vie municipale de Saint-Hippolyte. J’aimerais t’inviter, le temps d’un café imaginaire autour d’une table ronde garnie de viennoiseries, et partager quelques réflexions issues de mes presque quatre années comme conseillère municipale, puis candidate à la mairie. Ce que j’ai appris, ressenti, et ce que j’espère pour notre communauté.
Séparer la politique du travail des employés municipaux
D’abord, il me semble essentiel de rappeler à quel point il est important de distinguer le rôle politique des élus de celui des employés municipaux. Ces derniers ne sont ni des boucs émissaires, ni des exécutants sans âme : ce sont des femmes et des hommes qui, chaque jour, cherchent à bien faire leur travail, à servir les citoyens, à donner vie à nos projets collectifs. Ils méritent du respect, des outils adaptés, du temps pour accomplir leurs tâches et surtout, la certitude qu’ils ne seront pas tenus responsables des manquements du conseil.
Le rôle du conseil : vision, clarté, direction
Un conseil municipal, c’est un peu comme le capitaine d’un navire : il doit fixer le cap, expliquer la destination, donner des directives claires et constantes. Au cours de ma courte vie d’élue, j’ai vu la destination changer au gré des insatisfactions, des pressions ou pire, des enjeux électoraux. Sans vision partagée, sans échéanciers précis, sans attentes clairement formulées, comment demander aux employés de livrer le meilleur d’eux-mêmes ? Nous avons tous notre part de responsabilité dans ce manque de cohérence, moi incluse évidemment, et ce sont les citoyens et les employés qui en paient le prix.
Pour une municipalité humaine, saine et accueillante
Je rêve que Saint-Hippolyte reste fidèle à sa nature, à sa santé financière, que ses employés soient heureux au travail, que leurs initiatives soient accueillies, qu’ils aient le goût de servir les citoyens, bien accompagnés par des élus qui leur fournissent les moyens et la formation nécessaires. Je souhaite que chaque citoyen se sente le bienvenu, que les explications soient claires, que les décisions soient prises en amont, rigoureusement, loin des urgences et des réactions purement politiques.
Reconnaître, dialoguer, avancer ensemble
Ce qui m’a le plus attristée dans ces dernières années, c’est de voir des employés blâmés alors qu’on ne leur avait pas donné la clarté ou les outils nécessaires. Encore une fois, je m’inclus dans ce constat, j’y ai participé. J’espère sincèrement que la politisation des dossiers appartiendra bientôt au passé. Le conseil doit être humble, reconnaître ses erreurs, travailler main dans la main avec la direction générale et créer un climat où chacun sait ce qu’il a à faire, pourquoi il le fait et dans quelle direction on avance.
Pour une démocratie vivante et participative
À l’approche des élections, je souhaite que les débats soient francs, ouverts, respectueux, que les meilleures idées l’emportent, peu importe de qui elles viennent. Que les citoyens aient envie de s’impliquer, que les employés se sentent respectés, que les élus se concentrent sur leur rôle : donner une vision, poser les bonnes questions, évaluer et laisser les professionnels faire leur travail. Pourquoi ne pas faire de Saint-Hippolyte un exemple inspirant de démocratie participative, humaine, et efficace ?
Merci de m’avoir lue. Peu importe l’issue de l’élection, c’est ce souhait qui m’habite pour notre municipalité.
Sonia Tremblay, conseillère municipale,
candidate à la mairie
Protection des bandes riveraines à Saint-Hippolyte
Protéger l’environnement avec les citoyens
En réponse aux préoccupations exprimées par de nombreux riverains concernant l’application du règlement sur les bandes riveraines à Saint-Hippolyte, l’Équipe Isabelle Poulin tient à rappeler que la protection de nos lacs est une priorité, mais qu’elle doit se faire dans un esprit de dialogue, d’équité et de collaboration.
Entre 2007 et 2012, les efforts de sensibilisation menés par la municipalité et les associations de lacs ont porté fruit : plusieurs riverains ont cessé les interventions nuisibles et ont contribué activement à la revégétalisation des rives. Malheureusement, le relâchement du suivi dans les dernières années et le manque d’information fournie aux nouveaux propriétaires ont fragilisé ces acquis.
Il est temps de relancer une campagne de sensibilisation et d’éducation environnementale, d’accompagner les citoyens dans la conformité et d’adopter une approche progressive et humaine. Une réglementation, aussi légitime soit-elle, doit être comprise, acceptée et appliquée équitablement.
Notre plan d’action, une fois élus
- Consultation citoyenne, création d’un comité consultatif permanent et retour de la table de concertation des associations des
- Suspension temporaire de l’émission des contraventions en 2026 pour permettre l’analyse.
- Caractérisation des bandes riveraines des 27 lacs habités et évaluation réaliste de l’application des
- Adoption d’une politique de protection des lacs et d’un plan d’actions concertées couvrant l’ensemble du bassin versant des
- Programme d’accompagnement personnalisé et valorisation des bons
- Mise en place d’indicateurs de suivi et bilan annuel effectué en collaboration avec le comité consultatif et les associations des
Nous croyons que la protection de notre environnement passe par la concertation, la transparence et l’engagement collectif. C’est ensemble que nous réussirons à protéger nos lacs.
Équipe Isabelle Poulin
Courriel : equipeisabellepoulin@gmail.com